Notre histoire : au cœur de l'insertion professionnelle à Orléans
L'engagement d'une entreprise locale, sociale et responsable à vos côtés.
Cette page a été élaborée suite au compte rendu de notre entretien avec Eric Salle, Président, le 9 avril 2025, reprenant les orientations et décisions clés.
Depuis décembre 2009, Orléans Insertion Emploi (O.I.E) œuvre sans relâche pour l’insertion professionnelle sur le territoire d’Orléans. Notre histoire est celle d’une fusion audacieuse, d’une adaptation constante et d’un engagement indéfectible envers ceux qui cherchent à retrouver un nouveau souffle.
La naissance de l'O.I.E : une fusion stratégique
L’O.I.E est née de la fusion de deux structures d’insertion déjà bien implantées localement : Argonne Service +, active dans le nord d’Orléans (quartier Argonne), et Reper’, située au sud (quartier prioritaire de La Source). Lorsque Reper’ a fait face à des difficultés financières, l’ancien maire d’Orléans, soucieux de ne pas voir disparaître un acteur essentiel de l’insertion dans un quartier prioritaire, a facilité la reprise de Reper’ par Argonne Service + pour un euro symbolique. C’est ainsi que l’O.I.E a vu le jour, dotée de deux unités opérationnelles : Argonne et La Source.
Dès ses débuts, l’O.I.E a concentré ses activités sur des services essentiels : le nettoyage des cages d’escaliers, la répurgation et la gestion des encombrants. Nos premiers clients étaient les résidences orléanaises, et notre objectif était clair : accompagner les personnes éloignées de l’emploi vers une insertion durable.
Une histoire semée d'embuches
La fusion n’a pas été sans défis. Les deux associations avaient des cultures de gestion très différentes. Si Argonne Service + incarnait la « fourmi », prévoyante et rigoureuse dans sa gestion, Reper’ était plutôt la « cigale », avec une dépendance plus marquée aux subventions. Cette différence, notamment une facturation des prestations plus élevée à La Source qu’à Argonne, a généré un déficit initial qu’il a fallu résorber.
Surmonter les défis et se réinventer
En 2014, sous l’impulsion de Monsieur Salle et de nos membres, nous avons opéré un virage stratégique majeur. Nous avons abandonné les activités non rentables (repassage, nettoyage de vêtements, collecte textile) pour nous concentrer sur le développement de nouvelles opportunités. Les espaces verts sont rapidement devenus un axe majeur de notre croissance, passant d’une à quatre équipes en quelques mois. Malgré la perte de nos premiers clients résidentiels, l’O.I.E a su rebondir, réorganiser ses activités, professionnaliser sa gestion tout en conservant son identité associative forte.
Un modèle économique innovant au service de l'humain
Aujourd’hui, l’O.I.E fonctionne comme une entreprise sociale. En effet elle allie un modèle économique structuré et une gestion rigoureuse à des valeurs humaines et sociales inébranlables. Face à la diminution des aides publiques, nous avons su, avec le soutien de nos partenaires institutionnels, réinventer notre modèle économique. Grâce à l’expérience de membres de notre conseil d’administration issus du monde de l’entreprise, nous avions déjà amorcé cette transition vers une dynamique entrepreneuriale.
Les résultats parlent dAeux-mêmes : après un exercice déficitaire de 130 000 € en 2023, nous avons atteint un exercice bénéficiaire de 150 000 € en 2024. Une progression remarquable de 280 000 € en un an, rendue possible par l’engagement exceptionnel de nos équipes, une motivation collective et la conquête de marchés plus rentables. Tous nos bénéfices sont systématiquement réinvestis dans notre projet social, jamais pour l’enrichissement individuel. L’O.I.E est désormais, aux côtés d’Abbraysie, un exemple de réussite dans l’adaptation aux nouveaux contextes économiques.
Notre mission et nos valeurs : redonner sens et autonomie
Ce qui rend l’O.I.E unique, c’est sa mission profondément humaine :
- Donner un sens à la vie des personnes en difficulté ;
- Les aider à retrouver un mode de vie stable ;
- Les accompagner dans l’accès à l’emploi, au logement et dans leurs démarches administratives.
Notre fierté numéro un : la réussite de nos bénéficiaires
Chaque succès de nos bénéficiaires – leur réinsertion, leurs nouvelles qualifications, leurs reconversions – est une victoire collective. Nous sommes fiers de voir nos salariés, une fois leur contrat d’insertion achevé, être embauchés par nos clients. En effet, cela témoigne de la qualité de leur formation et de nos prestations. Des bénévoles extérieurs nous rejoignent même pour offrir des cours de français gratuits. Ils renforcent ainsi l’accompagnement global que nous proposons.
Rejoignez O.I.E un modèle unique et engagé
Une identité forte, tournée vers l'avenir
En 2018, nous avons opéré un changement d’identité visuelle, incarnant notre évolution. Notre nouveau logo, une main ouverte et des oiseaux qui s’envolent, symbolise l’autonomie retrouvée et la liberté. Le nom même d’O.I.E évoque l’idée de « voler de ses propres ailes ». Aujourd’hui, nos véhicules aux couleurs de l’association renforcent notre notoriété et notre image de marque.
Nous avons également modernisé nos outils internes : un contrôle de gestion performant, un système SIRH et une véritable structuration RH garantissent une gestion optimisée.
Notre ambition est grande : nous rêvons de regrouper nos sites de Clos Boudard et Mozart dans un même bâtiment, et d’en devenir propriétaires. Mais au-delà des projets, ce sont nos équipes – supports, encadrants et agents – qui donnent tout son sens à notre action. Ce sont eux qui font vivre l’association au quotidien et qui nous permettent de grandir.
Siège social / Locaux administratifs
Copyright par O.I.E. Tout droit réservé.
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